Это лучшие времена, это худшие времена!
В нестабильном глобальном промышленном ландшафте классическая цитата Диккенса сегодня стала настоящей сноской для бесчисленного количества компаний. С одной стороны, по мере эскалации геополитических конфликтов и тарифных войн отношения между китайским производством и рынком США становятся все более отдаленными. С другой стороны, китайские производственные компании продолжают расширяться на международном уровне, причем развивающиеся рынки, такие как Южная Америка, Юго-Восточная Азия и инициатива «Пояс и путь», становятся их предпочтительными направлениями.
Обращение нашего внимания к внутреннему рынку, где доминируют «крысиные-гонки», то, как активно корректировать цепочку поставок и модель производства, а также создавать возможности для снижения системных затрат, стало для предприятий ключом к преодолению узкого места; в то же время, поскольку внутреннее замещение приближается к лидерству Китая, предприятия,-финансируемые из-за рубежа, должны столкнуться с новым изменением роли.
ФИИДФ
Новое обновление и новый старт
В этот сложный и нестабильный момент PHIIDF Phoenix Contact после года разработки вернулся и начал все сначала. 20 мая в Шэньчжэне, центре китайского промышленного развития, мероприятие продемонстрировало стратегические решения транснациональной компании, находящейся на перепутье, ее смелость двигаться вперед в условиях скрытой анти-глобализации, а также ее непоколебимую уверенность в постоянном увеличении своих инвестиций на китайском рынке и неуклонном продвижении своей стратегии Phoenix Contact China 2.0.
От Гу Цзяндана, президента Phoenix (Китай) Investment Co., Ltd., который провозгласил «второе предпринимательство», до Чжу Синмина, председателя Shenzhen Inovance Technology Co., Ltd., который переосмыслил ценность автоматизации; от Чу Цзяня, основателя Supcon Technology Group, который исследовал методы промышленного искусственного интеллекта; известному экономисту профессору Сян Сунцзуо, который деконструировал тарифную войну, PHIIDF 2025 посредством серии диалогов, охватывающих мудрость отрасли, раскрыл новое измерение стратегии промышленной глобализации Китая и отразил сложный спектр реконструкции цепочки поставок в новую эпоху глобализации.
Комплексное обновлениеглубокая локализация
Нынешний китайский рынок стал игрой для смелых; выжить смогут только те, кто полон решимости действовать. Противодействующие-циклическим стратегиям требуют не только деловой смелости, но и глубокого понимания основной логики китайского рынка, а также долгосрочной-перспективы с оптимизмом в отношении будущего развития.
На сцене PHIIDF 2025 генеральный директор Phoenix Contact Group Дирк Герлитцер еще раз выразил свою уверенность в китайском рынке с помощью впечатляющих цифр.
Китай является ключевым инвестиционным регионом для группы. К 2030 году Phoenix Contact инвестирует в Китай 2,5 миллиарда юаней. Инфраструктурная зона Phoenix Contact China будет занимать 75% штаб-квартиры группы.
Фактически, это доверие укоренилось с 1993 года. За 32 года Phoenix Contact неуклонно росла, придерживаясь философии «100% местная команда, 100% местное управление», и превратилась в компанию, признанную партнерами по экосистеме как «самая китайская из немецких компанийЯвляясь крупнейшей зарубежной научно-исследовательской и производственной базой группы, Phoenix Contact Chinaимеет семь стопроцентных-дочерних компаний и одно совместное предприятие, постоянно внося свои местные инновации на мировой рынок. Даже новая мексиканская база Phoenix Contact пользуется мощной поддержкой со стороны китайских компаний.
Phoenix Contact продемонстрировала сильные возможности «двойной циркуляции» -, активно участвуя в модернизации промышленности Китая и превращая опыт Китая в глобальную конкурентоспособность.
Перед лицом значительных глобальных изменений, произошедших в последние годы, Phoenix Electronics China еще больше усовершенствовала свою стратегию локализации: отправившись во «второе предпринимательское путешествие» благодаря позиционированию «В Китае, для Китая» и подходу «В Китае, помогая Азии, соединяя мир». Одновременно модернизируя местные возможности исследований и разработок, углубляя местные возможности поставок и консолидируя местные производственные возможности, Phoenix Electronics China еще больше укрепляет свою стратегию Local Innovation 2.0. Строительство третьей базы в Нанкине, поддержка развития новых отраслей, таких как инфраструктура зарядки и замены транспортных средств на новых источниках энергии, а также планомерное развитие второго этапа строительства второй базы с целью создания-ведущего в мире суперзавода с полной-цепочкой создания стоимости — все это является ключевым элементом реализации этой трех-стратегии.
Гу Цзяндан заявил: «Доверие штаб-квартиры и наших китайских клиентов позволило Phoenix China укорениться на этой земле огромной силы. Здесь мы одинаково уверены в том, что полностью вступаем в новый путь вторичного предпринимательства. Пока мы определяем правильное направление, Phoenix готова идти против течения. Я верю, что время даст нам ответ. Наш выбор — не идти против течения, а двигаться вперед в обоих направлениях к будущему».
Глубокая связьс экологией Китая
Текущая конкурентная среда больше не ограничивается простым сравнением продуктов; он включает в себя комплексное соревнование экосистем и системных возможностей. Только построив тройной барьер из технических стандартов, архитектуры платформ и экосистем, мы сможем перехватить инициативу в условиях радикальной реструктуризации глобальной цепочки поставок.
Ассортимент продукции Phoenix Contact Group включает более 100 000 продуктов, начиная от стандартных клемм для печатных плат и заканчивая современными блоками управления. Только в 2024 году заводы по всему миру произведут ошеломляющие 8 миллиардов единиц. Сильная концепция «связи» Phoenix Contact и ее приверженность «всегда поддерживать гигантов» стали движущей силой ее глубокой интеграции с китайской экосистемой.
Помимо собственного развития компании, Гу Цзяндан и его команда на протяжении многих лет усердно продвигают межотраслевую интеграцию, создавая промышленную экосистему и систему сотрудничества, направленную на глобализацию китайской промышленности. Они создали общенациональную цифровую промышленную «экосистему» и наладили стратегическое партнерство с многочисленными ведущими местными компаниями. Во многих измерениях, включая интеллектуальные устройства, интеллектуальное управление, интеллектуальное производство и совместное сетевое производство, они расширяют возможности промышленной экосистемы и помогают большему количеству китайских отраслей достичь цифровой, интеллектуальной и автоматизированной трансформации и модернизации.
По мнению Гу Цзяндана,ключ к построению экосистемы лежит в двух основных аспектах: во-первых, партнеры должны действительно достичь совместного-творения и совместного-строительства, что является источником ценности. Во-вторых, Phoenix Contact должна постоянно изучать новые модели стратегического сотрудничества с ведущими китайскими компаниями.
Для дальнейшего сотрудничества со своими партнерами Phoenix Contact активно повышает региональную конкурентоспособность.Базируясь в Нанкине, компания постепенно создает три региональных центра с центрами в Шэньчжэне, Пекине и Шанхае.. Шэньчжэньский центр, расположенный в стратегическом месте в Китае, объединяет региональный бизнес-центр, маркетинговый центр, центр приложений, а также центр исследований, разработок и технического обслуживания. Он обслуживает различные отрасли региона Большого залива, анализирует проблемы и возможности с разных точек зрения и содействует модернизации промышленности.
Зарубежная инициатива
Китайский ответ будущему
На фоне новых отраслевых тенденций «выход на глобальный уровень» стал стратегическим выбором, который китайские компании не могут игнорировать. На специальном саммите PHIIDF2025 в районе Большого залива компания Phoenix Contact China вместе с отраслевыми экспертами и представителями ведущих китайских промышленных компаний официально запустила «Шэньчжэньская инициатива глобального сотрудничестваСосредоточив внимание на современных проблемах реструктуризации глобальной производственной цепочки и глобализации китайской промышленности,инициатива предлагает шесть основных планов действийнаправлен на достижение отраслевого консенсуса, предоставление возможности китайским промышленным компаниям воспользоваться возможностями реструктуризации глобальной производственной цепочки и содействие международному развитию отрасли.
Phoenix Contact активно изучает возможности бизнеса для сопровождения китайских клиентов за рубежом, начиная от расширения своего бизнеса за рубежом и заканчивая расширением своих возможностей за рубежом. Сопоставляя стратегии зарубежной экспансии клиентов, компания строит мост расширения за рубежом для китайских клиентов на базе Phoenix Contact China и соединяет его с глобальной сетью продаж штаб-квартиры, всесторонне усиливая влияние китайской промышленности на мировой арене.
Комплексные услуги поддержки Phoenix Contact за рубежом сосредоточены на трех аспектах расширения возможностей китайских компаний:
Перспектива отрасли: Рыночные возможности для производства, транспортных средств на новых источниках энергии, фотоэлектрических, фармацевтических препаратов, трансграничной электронной-торговли и других компаний для расширения за рубежом.
Взгляд клиента: Получите представление о международных потребностях клиентов, от расширения продукции и производственных мощностей до расширения производственной цепочки и сети продаж.
Перспектива продукта: Мы предоставляем комплексные решения и услуги, принимая во внимание разнообразные потребности клиентов, такие как стандартизация и индивидуализация, соответствие международным стандартам/спецификациям сертификации/тестирования, а также использование ресурсов глобальной сети для повышения эффективности обслуживания и возможностей быстрого реагирования.
В ходе круглого стола корпоративные гости приняли участие в-углубленном обсуждении возможностей и проблем, с которыми сталкиваются китайские компании в ходе зарубежной экспансии, а также новых путей к прорывам. Тематические исследования, такие как расширение зарядных станций за рубежом, внедрение микросетей в Азии, Африке и Латинской Америке, а также выход европейских серводвигателей, изготовленных по индивидуальному заказу, на немецкий рынок, дают представление о том, как поддерживающие отрасли вносят вклад в грандиозное повествование о «решениях глобализации Китая».
От «Расширения возможностей все-электрифицированного общества» до «Промышленной глобализации Китая» мы последовательно использовали технологические инновации и промышленное сотрудничество, чтобы стимулировать переход китайской промышленности от «экспорта продукции» к «экспортным возможностям» и «экспорту ценности». Эта инициатива представляет собой не только стратегическую модернизацию, но и голос Китая на глобальном промышленном ландшафте.
--Гу Цзяндан
Президент Phoenix (Китай) Investment Co., Ltd.