Являясь пионером в области промышленных подключений, компания Weidmüller продемонстрировала высокую устойчивость в эпоху цифровых технологий благодаря технологическим инновациям и интеллектуальным решениям. В интервью Чжао Хунцзюнь, исполнительный вице-президент Weidmüller в Азиатско-Тихоокеанском регионе, подчеркнул, что в условиях рыночных колебаний компания укрепила свои преимущества с помощью трех стратегических инициатив: динамическая корректировка своей отрасли, клиентов и портфеля продуктов; укрепление системы поддержки дистрибьюторов; и содействие совместной модернизации по всей цепочке создания стоимости. Эта многомерная стратегическая матрица не только подчеркивает точность оценки технологических тенденций, но и демонстрирует дальновидность в гибком реагировании на неопределенности, устанавливая ориентир для устойчивого развития в области промышленных связей.
На основе местных потребностей, выходя на глобальный рынок
Weidmüller, ведущая немецкая компания в сфере промышленных коммуникаций, работающая в Китае уже почти 30 лет, углубляет развитие локализации с помощью трех основных стратегий: «В Китае «Вэй» (для) Китая».
Технологические-инновации:Использование мобильных цифровых выставочных залов в качестве точек соприкосновения для создания платформы обмена технологиями, точно отражающей потребности традиционных отраслей и новых областей, а также способствующей обновлению продуктов и услуг;
Интеллектуальная конструкция производственной системы:Двойные центры исследований и разработок и интеллектуальные производственные базы были созданы в Шанхае и Сучжоу, образуя полную инновационную цепочку от исследований и разработок до производства. Индивидуальные решения, разработанные местной командой, позволили снизить затраты и повысить эффективность, а завод в Сучжоу стал мировым эталоном цифрового интеллектуального производства.
Обновление цепочки поставок:Использование Азиатско-Тихоокеанского логистического центра для построения гибкой цепочки поставок, обеспечения сотрудничества по всей цепочке создания стоимости — от исследований и разработок до производства и доставки, что позволяет быстро реагировать на потребности регионального рынка. Эта стратегическая система воплощает в себе концепцию «обеспечения глобального развития с помощью местного опыта», постоянно предоставляя инновационные технологии связи для поддержки трансформации обрабатывающей промышленности.
175 лет инноваций, предоставляющих клиентам возможность обновления
Компания Weidmüller, движимая технологическими инновациями, глубоко практикует концепцию «нового качества производительности» и продвигает цифровую трансформацию обрабатывающей промышленности по трем стратегическим направлениям:
Интеграция технологий и итерация продукта
Благодаря своим основным преимуществам в области технологий связи, компания активно развивает путь объединения «электрическая связь + цифровизация», создавая матрицу интеллектуальных продуктов, охватывающую ПЛК, системы ввода-вывода, машинное зрение и промышленный Интернет вещей. Из эксперта по электрическим соединениям компания превратилась в поставщика комплексных-технологических решений, сформировав систему цифровых услуг, охватывающую весь жизненный цикл производства своих клиентов.
Экосистемное сотрудничество и расширение возможностей каналов
создать локализованную экосистему исследований и разработок-производства-услуг: центры исследований и разработок в Шанхае и Сучжоу сосредоточены на инновациях, основанных на сценариях-, умная фабрика в Сучжоу обеспечивает гибкое производство, а Азиатско-Тихоокеанский логистический центр обеспечивает гибкое реагирование цепочки поставок. Благодаря систематической системе обучения дистрибьюторов передовые-технологии преобразуются в практические отраслевые приложения, повышая эффективность передачи технологий.
Цифровая трансформация и симбиоз ценностей достигнуты
реконструируя операционные модели с помощью больших данных и искусственного интеллекта, создавая цифровую систему, которая простирается от интеллектуального-принятия решений до сквозной--оптимизации процессов. Решения промышленного Интернета вещей помогают клиентам добиться прозрачности производства и экономичного управления, а инновации в сфере услуг,-на основе данных, создают цифровую экосистему, которая расширяет возможности как предприятий, так и клиентов, придавая постоянный импульс промышленной модернизации.
Адаптируйтесь к требованиям рынка и активно изучайте потенциал
Компания Weidmüller отреагировала на глобальные экономические изменения, применив стратегический подход к «превращению проблем в преобразования», и создала трехмерную модель развития: «двойное-двустороннее углубленное-развитие, совместное-построение экосистемы и развитие, основанное на талантах-».
На стратегическом уровне:Внедрить двойную-прорывную стратегию «новые + традиционные»: ускорить проникновение технологий в передовые-области, такие как полупроводники, водородная энергетика и литиевые батареи, одновременно углубляя зрелые отраслевые решения, такие как автоматизация процессов, передача и распределение энергии, формируя инновационную матрицу, охватывающую весь жизненный цикл потребностей клиентов. Благодаря перспективным-исследованиям и разработкам в области технологий, а также анализу местных потребностей помогите предприятиям создать возможности обеспечения соответствия требованиям для расширения за рубежом и активно планировать глобальные рыночные правила и требования конечных-пользователей.
На уровне экологического сотрудничества:Создание системы расширения прав и возможностей «железного треугольника». В рамках плана расширения возможностей дистрибьюторов мы проводим анализ отраслевых тенденций и обучение профессиональным навыкам, помогая партнерам трансформироваться в роли,-ориентированные на обслуживание; поддерживающая политика стимулирования активирует жизнеспособность каналов, создает сеть быстрого реагирования на динамику рынка и обеспечивает эффективную передачу ценности технологий конечным клиентам через экосистему.
На талантливом и организационном уровне:Создание двойной-команды по принципу "глобализация + локализация". Команда Азиатско-Тихоокеанского-Тихоокеанского региона была закалена сложными рынками и сформировала замкнутый-циклический потенциал для "понимания-инноваций-внедрения"; Немецкая дуальная система образования была введена с целью создания платформы интеграции отраслевого-образования, которая позволит обеспечить талантливых специалистов, обладающих как мастерством, так и инновационным мышлением, для всей цепочки исследований и разработок, производства и обслуживания, а также укрепить основу для устойчивого развития.
На протяжении 175 лет компания Weidmüller воплощает собой неуклонное стремление к долгосрочному-развитию и глубокое понимание социальной ответственности. В преддверии этого важнейшего 175-летия компания Weidmüller осуществляет стратегическое планирование и предпринимает решительные шаги в ключевые моменты. Заглядывая в будущее, Weidmüller продолжит углублять свою стратегическую концепцию «базирование в Китае, распространение по всему Азиатско-Тихоокеанскому региону и обслуживание всего мира», активно придавая новый импульс и жизнеспособность высококачественному и устойчивому развитию глобального производства, а также объединяя клиентов и партнеров в цифровое интеллектуальное будущее!